企業成功的60種商業模式導航：是什麼？如何用？誰在用？價值何在？何時革新轉型？
Business Model Navigator, 2nd Edition: The strategies behind the most successful companies
作者：
奧利佛．葛思曼
凱洛琳．弗朗根柏格
蜜可萊．喬杜里
出版日期：2024-10-30
ISBN：9786267568323$720
企業未來的競爭利基，不再是新穎的產品與流程，
而是有突破性、前瞻創新的商業模式：
從四個面向架構出適合你的商業模式「神奇三角」，
掌握營運模式要素，了解它們的相互作用，
引導你從既有模式中，找出革新轉型獲利的藍圖。
★扎實的商業模式是成功的基石，但企業卻常疏於審查模式是否過時，堅守著再也無法帶來理想獲利的既有模式，輕忽「革新商業模式」這個重要課題。★
為何多數企業不願調整營運模式？缺乏意願絕非問題核心，「對商業模式欠缺了解」才是革新的最大阻礙。實證研究顯示，商業模式創新帶來的效益確實勝過產品或流程革新！
「誰─什麼─如何─價值」架構出商業模式「神奇三角」
˙戴爾（Dell）：相較於業界主流的營運模式，戴爾調整了神奇三角的每一個點，為創造價值與獲利打造新邏輯——
不透過中間經銷商（如何）
以低廉價格提供訂製商品（什麼）
顧客直接下訂單，準確掌握實際需求，更有效地控管存貨（如何）
基礎商品外，顧客可挑選額外零件，組裝符合個人需求的電腦（價值）。
˙阿里巴巴：全球最大的B2B電商平台，其商業模式的收入邏輯是，利用買家和賣家的數據來實現營收——
專家推薦
【各界好評推薦】
最厲害的創新者非常懂得如何創造價值，獲取價值。本書涵蓋超過55種獲取價值的模式，經理人必讀。這本書是商業模式創新最詳盡的導引。
——哈佛商學院工商管理William Barclay Harding教席教授，史蒂凡．湯克（Stefan Thomke）
本書是挑戰、優化基本體系的一流工具，讓你從最根本的角度——顧客視角，重行思索營運之道。
——米百樂（Mibelle）集團執行長，路易吉．帕卓奇（Luigi Pedrocchi）博士
高效的工具，讓我們的業務轉型，開拓成長前景。讀此書終生受用不盡。
——瑞士郵政（Swiss Post）研發與創新指揮官，克勞蒂亞．普萊契爾（Claudia Pletscher）
無論企業大小，若想找出獲取經濟價值的嶄新手法，本書是很棒的資源。當你亟欲把營運模式打掉重練，本書詳列的55+種模式將助你找到全新的深入角度，且其中某些洞見與方案極有可能可以直接套用，甚至轉變該產業的競爭本質。
——哈佛商學院工商管理Herman C. Krannert教授，瑞蒙．柯賽迪瑟斯－麥瑟諾（Ramon Casadesus-Masanell）
本書所談的方法，為創新帶來全新角度。在扭轉我們以顧客為尊的組織過程裡，本書的觀念是重要支柱。
——Google雲端專業服務（DACH）經理，喬納斯．卡勒（Jonas Kahlert）博士
聽我說！這本書針對設計商業模式的精髓，有精闢分析。我喜愛第一版，而第二版又更聚焦於打造實用價值，是一本必讀的商業之書！
——奧爾堡大學商學院（Aalborg University Business School）教授暨《商業模式期刊》（Journal of Business Models）共同編輯，克里斯蒂安．尼爾森（Christian Nielsen）
這是一本能夠改變觀念的書，其專注於產品性能之外的創新，可以帶來真正的價值！
最厲害的創新者非常懂得如何創造價值，獲取價值。本書涵蓋超過55種獲取價值的模式，經理人必讀。這本書是商業模式創新最詳盡的導引。
——哈佛商學院工商管理William Barclay Harding教席教授，史蒂凡．湯克（Stefan Thomke）
本書是挑戰、優化基本體系的一流工具，讓你從最根本的角度——顧客視角，重行思索營運之道。
——米百樂（Mibelle）集團執行長，路易吉．帕卓奇（Luigi Pedrocchi）博士
高效的工具，讓我們的業務轉型，開拓成長前景。讀此書終生受用不盡。
——瑞士郵政（Swiss Post）研發與創新指揮官，克勞蒂亞．普萊契爾（Claudia Pletscher）
無論企業大小，若想找出獲取經濟價值的嶄新手法，本書是很棒的資源。當你亟欲把營運模式打掉重練，本書詳列的55+種模式將助你找到全新的深入角度，且其中某些洞見與方案極有可能可以直接套用，甚至轉變該產業的競爭本質。
——哈佛商學院工商管理Herman C. Krannert教授，瑞蒙．柯賽迪瑟斯－麥瑟諾（Ramon Casadesus-Masanell）
本書所談的方法，為創新帶來全新角度。在扭轉我們以顧客為尊的組織過程裡，本書的觀念是重要支柱。
——Google雲端專業服務（DACH）經理，喬納斯．卡勒（Jonas Kahlert）博士
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——奧爾堡大學商學院（Aalborg University Business School）教授暨《商業模式期刊》（Journal of Business Models）共同編輯，克里斯蒂安．尼爾森（Christian Nielsen）
這是一本能夠改變觀念的書，其專注於產品性能之外的創新，可以帶來真正的價值！
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這本書主要在說些什麼內容？
這本書最特別或吸引人的地方是什麼？
什麼樣的讀者最適合讀這本書？
讀完這本書能帶走什麼想法或收穫？
為什麼我應該讀這本書？
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