◎主管薪酬比我高，部門裡所有事情都是我做，他只要動口？他還嫌人不夠？
◎內部晉升，脫穎而出的常是能力較平庸者，較厲害的那個？走了。
◎一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝，你的部門也是這樣嗎？

當你或你的組織，被以上問題困擾時，恐已陷入「帕金森定律」的危機。

此定律源於英國歷史學家帕金森出版的《帕金森定律：對於進度的追求》。
書中最有名的一句話就是「工作總會填滿它可用的時間」。

帕金森根據自己在英國皇家空軍的辦公經驗發現，
「明明是一個人就能完成的工作，卻分給六個人做。」
──員工不斷增加，每個人都很忙，效率卻越來越差，

因此帕金森定律又稱為「官場病」、「組織麻痺症」。
與墨菲定律、彼得原理，並稱為二十世紀西方組織管理的三大發現。

作者徐志晶，從事教育學和心理學工作多年。
本書從企業管理、職場法則、個人提升等，深入剖析帕金森定律背後，
為何會產生集體無能、推諉、嫉妒、拖延等現象，並提出改進方法。